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评价
SEE基金会绿色指导力项目评价
2013-1-3

【注:本文为《SEE基金会绿色指导力项目评价讲演》择要。】

 

改革开放以来,正在以经济建设为中心的指点下,中国阅历了连续、快速的经济增进期间,与得了伟大的成绩,但却无视了经济增进取社会发展的和谐干系,种种社会问题日趋展现,情况题目成为最锋利的题目之一。公益构造作为当局、企业以外的第三大主体,正在鞭策社会问题处理方面施展的感化愈来愈大,环保构造不管从数目上、存眷的水平及体式格局上,正在鞭策中国的社会发展方面都是公益构造中对照凸显的。


2008年12月23日,阿拉善SEE生态协会提议建立SEE基金会,致力于支撑中国民间环保构造及环保范畴的生长,从而可持续天增进外乡情况题目的处理。SEE基金会曾经成为中国鞭策环保范畴生长的有名机构,从环保范畴的三个方面,即人材、项目、机构切入,投入大量的资本。正在人材方面,面向领导人、中高层管理人员,和面向潜伏的从业人员,SEE基金会对环保范畴的孝敬意义严重。


2008岁尾,SEE基金会针对环保范畴亟需指导人材的近况,启动绿色指导力项目,旨在培养环保范畴NGO的青年首脑,并一连举行了两期。第一期为2009绿色指导力培训项目,取印第安那大学公益中心、北京大学百姓社会研究中心和中山大学人类学系百姓取社会发展研究中心(ICS)协作,共培训了来自26个机构的30名学员。经由过程取印第安那大学公益中心的协作,引入国际视野,分享国际履历。究竟证实,项目的偏向是对的,也与得了不错的结果,但实际问题是这些国际履历如安在中国落地。基于第一期项目履历,SEE基金会对项目停止调解,实行了第二期项目,即2010绿色指导力同伴项目,取中山大学人类学系百姓取社会发展研究中心(ICS)及行进工作室协作,间接受益学员24名。


2010绿色指导力同伴项目已实行终了,SEE基金会期望相识项目调解后的结果,相识现操纵体式格局能否连续停止,是不是另有其他可用的要领,将来如何基于有限的资本得到更优的效果。作为公益范畴的观察者、评价者,公域协力管理征询希冀经由过程对2010绿色指导力同伴项目的评价,为SEE基金会寻觅得到较优效果的解决方案。


公域协力管理征询的评价团队鉴戒对2009绿色指导力培训项目的评价效果,正在开辟指导力生长模子(指导力生长模子中指导力的生长包孕“清楚明白的远景规划”、“对幻想的热忱”、“深入坚决的品格”、“高水平的才能”四个要素)的基础上评价了2010绿色指导力同伴项目,相识该项目取SEE要害人材基金、取SEE总体战略的干系,将绿色指导力项目取行业内同类项目停止对照。同时,梳理了指导力生长实际,对海内取国际知名项目LEAD及Ashoka停止了剖析和总结,为SEE基金会绿色指导力项目供应鉴戒。评价团队正在获得项目一手材料和二手材料的状况下,取2010绿色指导力同伴项目24名间接受益学员停止问卷调查,对局部间接受益学员、SEE基金会绿色指导力项目官员、合作伙伴(培训师/导师)、嘉宾等项目相干职员停止深度访谈。评价发明:

 

一,SEE基金会展开绿色指导力项目,培养环保首脑捉住了行业要害的议题。正在当今中国情况题目云云锋利的状况下,领导人对建立和掌握机构的发展方向,以至对一个范畴和社会至关重要。

 

二,项目根基实现了制定目的。87.5%的学员以为,项目实现了“培养环保NGO的青年首脑”的目的,SEE基金会绿色指导力项目正在环保范畴具有奇特的职位。

 

三,项目不只对受益者指导力生长发生了主要的结果和影响,对受益者地点机构、环保范畴及社会也发生了影响。


1,2010绿色指导力项目对学员指导力生长的四个方面“清楚明白的远景规划”、“高水平的才能”、“深入坚决的品格”、“对幻想的热忱”均有改进。个中,项目对学员“清楚明白的远景规划”方面的影响最大,提拔水平最高,达40.5%;对“深入坚决的品格”方面的影响和对“高水平的才能”方面的影响次之,转变幅度离别为39.7%和36%;“对幻想的热忱”的影响略小,转变幅度为28%。
(1)项目对学员“清楚明白的远景规划”相干的七个方面——政治敏感、掌握将来、普遍浏览、远见、想象力、效果导向、思想天真,均有影响和提拔。个中,学员“政治敏感”的转变幅度最大,达63.1%。
(2)“深入坚决的品格”相干的十个方面——许诺、体贴体恤、朝上进步之驱动力、自我信奉、自我醒悟、自我管理、意志力、自信心、正派、勇气,均有影响和提拔。个中,学员正在“体贴体恤”方面的转变幅度最大,达61.8%。
(3)“高水平的才能”相干的七个方面——授权、协作、说服力、负担义务、判断力、进修才能、立异才能,均有影响和提拔。学员转变最为显着的是“负担义务”方面。
2,绝大多数学员将到场项目所得应用到了现实事情中。评价效果显现,95.8%的学员将到场项目所得到的应用到了现实事情中,重要运用于团队管理、内部相同、事情伎俩、内部协作、行业举动等方面。局部学员以为,即使如今未完全应用到现实事情中,对学员也能发生耳濡目染的感化。
3,项目对学员地点机构发生了好的结果和影响。包孕:机构的偏向清楚、目的明白,机构有新设法主意、新创意及新的处理体式格局,机构效力下,机构资源丰富,机构社会影响力强,机构内部信托取协作氛围好,机构员工有优越的生长空间取机制,机构领导人取员工相同结果好,员工对机构远景布满自信心,员工积极地跟随领导人到场机构事情。个中,“机构领导人取员工相同结果”的转变幅度最大。有学员反应,若是学员正在机构负担偏重要职务,对机构发生的影响会更大。
4,项目对全部环保范畴发生了好的结果和影响。包孕:增强了本省环保构造之间的互动,竖立了环保范畴有用的交换取相同网络国,增强了本省及跨省环保构造之间的互动,构成了指导力生长的培训员和导师部队,培养了一批环保范畴的青年首脑,环保范畴更有方向感和凝聚力,环保范畴发生了指导力生长的品牌项目,竖立了合适外乡环保NGO领导人的指导力生长的要领,资助环保NGO相互鉴戒最好理论,进步了全部环保范畴的效力,跟踪、提炼和总结了环保范畴的最好理论,增强了环保范畴取企业的互动等。另外,项目正在较小水平上增强了环保范畴取当局的互动,使环保发域内发生了MiNi-MBA课程,提拔了环保NGO正在民众心目中的影响力,提拔了环保NGO正在民众心目中的公信力。

5,项目对社会有影响,但影响水平不明显。项目对社会发生影响需求经由肯定的工夫才气表现。

 

四,项目功用定位正确,目的人群定位清楚,项目回应了需求,操纵体式格局有用,但存在缺乏。


1,2010绿色指导力同伴项目功用定位很正确。91.7%的学员以为该项目定位是“培养环保NGO的青年首脑”,同时兼具“造就环保NGO的中高层管理人员”、“对环保NGO停止才能建立”的功用。然则,现在的操纵存在使定位发作偏离的风险,倾向中层管理者管理才能的造就。
2,2010绿色指导力同伴项目目的人群对准很正确,且竖立了一套有助于对准目的人群的有用的挑选机制,包孕制订了学员挑选尺度,使项目实行方及合作伙伴便于对准目的人群;竖立了有用的挑选流程。不外,目的人群挑选机制存在不足之处,详细表现为:
(1)个体挑选尺度需恰当批改,比方,夸大目的人群为“地区性环保NGO领导人,综合性机构的中高层管理人员”,削减了非综合性机构或其他范畴具有指导力潜力的职员到场的时机。
(2)正在项目实行历程中,严格执行了局部挑选尺度,局部挑选尺度已获得充分利用或实行。
(3)挑选历程中,招募历程清楚,但信息通报存在缺乏,致使学员到场项目前缺少对项目目的正确的熟悉和明白,对挑选流程缺少清楚的相识;初选历程公道,但过于严厉,仅靠书面质料对学员停止相识难以做到周全、深切,轻易遗漏一些具有指导潜质或潜力的候选学员;口试历程公道,但口试官人员组成单一,易致使判定公允。
3,2010绿色指导力同伴项目很好天回应了学员正在指导力生长方面的需求。评价效果显现,24名学员对指导力生长四要素的生长需求顺次为:“清楚明白的愿景计划”、“高水平的才能”、“深入审定的品格”、“对幻想的热忱”。个中,前三个要素的生长需求最为显着。
4,2010绿色指导力同伴项目从社会视野、小我私家生长取指导力磨炼、民间环保举动三个方面睁开,共展开了五期事情坊,包孕社会视野取小我私家生长、民间环保举动战略取小我私家生长、团队取指导力磨炼——正在差别中偕行、指导力才能提拔、三个月理论磨炼事情坊。评价团队对五个事情坊内容和体式格局值得保存的水平、学员的现场感觉和现场劳绩停止了评价。个中,现场感觉包孕两个方面:内容合适的水平、对内容写意的水平。现场劳绩包孕四个方面:学员拓宽视野的水平、把握常识的水平、把握要领的水平、把握东西的水平。评价效果显现:
(1)五个事情坊的内容设想公道,取“培养环保NGO青年首脑”目的之间的联系关系度很高。相对而言,三个月理论磨炼耗时最长,取目的的联系关系度相对最低。
(2)五个事情坊对项目目的的现实孝敬大。个中,“社会视野取小我私家生长”事情坊的现实孝敬水平相对最高,“指导力才能提拔”事情坊的现实孝敬水平相对最低。
(3)五个事情坊相互互相联系关系,联系关系度下,互为增补。
(4)五个事情坊内容值得继承保存,学员的现场感觉及现场劳绩皆较好。学员现场劳绩各有偏重,有的更有助于使学员拓宽视野,有的更有助于使学员把握常识。不外,正在社会视野方面,学员反应事情坊对情况题目的剖析不敷深切,同时,对照缺少有助于拓展国际视野的内容;民间环保举动方面,局限于个案的处理,已上升到政策提倡层面。由于,中国的题目更多属于政策层面的题目,仅处理个案题目,不一定可以或许处理临时题目。别的,五个事情坊正在适用性方面也有待改进。
(5)五个事情坊接纳了“教室流传”、“到场互动”、“理论体验”、“学员间自觉运动”的体式格局,这些体式格局都可以保存,学员现场感觉和现场劳绩也较好。不外借需恰当调解取拓展。
(6)另外,从工夫布置来讲,事情坊布置过于密集,学员压力大,疲惫不堪,影响项目结果。

 

五,SEE基金会对项目管理较好,但存在缺乏。


1,SEE基金会对项目的功用定位正确。
2,SEE基金会竖立了项目事情团队,但不稳定,改换频仍,影响SEE基金会对项目的掌握和鞭策。
3,SEE基金会设定了较为明白的合作伙伴挑选尺度,并挑选了优异的合作伙伴,表现为:合作伙伴对项目的功用定位正确;对项目的驾御能力强。尽管如此,合作伙伴存在不足之处。有学员反应,期望合作伙伴正在专业方面和履历方面有更进一步的进步。另外,合作伙伴之间的磨合不敷,取学员的相同缺乏。
4,SEE基金会取合作伙伴的相同很好,但存在一些缺乏,有待进一步改进。包孕:需求便项目目的停止更加充裕的相同;正在存在多个合作伙伴且相互的理念、价值观存在差别的状况下,SEE基金会没有停止很好的和谐。
5,SEE基金会充分发挥了本身的资源优势取专家资源优势,但有需求改进之处。包孕:资金投入方面有待扩大,如缺少对学员的后续投入;有些收入能够节约,如园地租赁费、学员住宿费等方面。正在专家资本方面,局部学员反应,专家资本借能够更好天应用,现在该项目还没有找到最有用施展专家上风的体式格局和机制,结果不是很幻想。

 

六,项目正在建构“培养环保NGO青年首脑”项目品牌,但借已成为佳构。


项目正在建构“培养环保NGO青年首脑”项目品牌,但取“NGO构造的才能建立”、“造就环保NGO的中高层管理者”之间的区隔尚需更加显着。
取行业内部分取指导力有关的项目停止对照发明,SEE绿色指导力项目有其奇特之处,其目的工具与其他项目差别,寻求的目的也很明白。到场评价的学员中,50%的学员以为SEE绿色指导力项目最好,以为绿色指导力项目内容越发周全,更着眼于外乡跟学员的需求,将小我私家提拔取机构提拔相结合起来,并发起若是正在持续性上和对学员现实的经费支撑上投入更多,会更好。

 

七,SEE基金会是一家较为优异的机构,正在一些方面借能够做得更好。


八成以上的学员以为SEE基金会有优越的专家资本;七成以上的学员以为SEE基金会有专业的事情团队,是一家优越的立异型构造;六成以上的学员以为SEE基金会有清楚的战略,有清楚的计划和目的,是一个优越的进修型构造;五成以上的学员以为,SEE基金会有优越的改正题目的才能和机制,竖立了优越的发明题目的机制。稍隐缺乏的是,缺乏四成的学员以为SEE基金会有高效的审批体式格局和流程。SEE基金会正在上述各方面有改进的空间。


评价效果显现,SEE基金会绿色指导力项目值得继承。绿色指导力项目是SEE基金会鞭策环保范畴生长的有用体式格局,是其事情战略落地的重要途径之一,是SEE基金会最重要的项目之一,对SEE基金会的整体战略目标、任务的实现具有很重要的孝敬。同时,该项目对环保范畴也具有重要意义,回应了现在中国环保范畴最亟待处理的题目和最亟需的公益人材题目。并且项目具有很强的操作性,其根基内在、中心要素均完备。


将来,SEE基金会需求改进本身的管理和管理,不只要制订清楚、连续、一连、稳固的战略目标,还需有优越的管理做保障,付与秘书处清楚明白的责权,尤其是连续、稳固天贯彻执行既定的事情战略的权利,以目的为导向。同时,正在事情团队才能提拔、专家资本应用等方面停止改进。需求稀奇指出的是,绿色指导力项目方才起步,处于项目探究期取探索期,要得到项目结果借需求工夫和耐烦,项目实行历程中存在的一些题目和缺乏,有些属于客观实际,SEE基金会必需面临和接管的,有些是能够革新的。


本次评价梳理了SEE绿色指导力项目将来生长取SEE计谋、目的、任务的干系,而且从项目的将来生长、功用定位、目的人群的挑选、合作伙伴的挑选、项目操纵体式格局、项目管理、资本应用等方面提出了响应的发起:

 

一,将来(第6~10年)可生长为跨部门有影响力的SEE绿色指导力生长基地,不单单鞭策环保范畴的生长,同时还要影响当局、媒体、企业,增进三部门的协作。经由过程跨部门协作,让各部门的人“正在其位、谋其政”,存眷情况议题,处理情况题目,保护公共利益。期近将接下来的3年,项目将进入稳步发展期,需求以建立佳构和精准化为目的,包孕清楚目的工具、竖立严密的合作伙伴、固化和晋级项目内容等,从而为绿色指导力生长基地的竖立做好预备。

 

二,功用定位于培养环保范畴青年首脑。发起由如今培养环保NGO青年首脑转为培养环保范畴青年首脑。将来的绿色指导力项目和绿色指导力生长基地需求培养开拓型、鞭策厘革的青年首脑,他们可以或许率领其地点构造通往成功之路,成为其他构造生长的催化剂,引领环保范畴的生长。目的人群为跨部门的有潜力的环保首脑,包孕需培养的具有指导力潜力的人和已具有指导力的领导者。

 

三,完美目的人群挑选机制。对目的人群挑选机制停止完美,使其更清晰、正确,可操作,挑选流程规范化且有肯定的天真度。包孕:
(1)正在挑选尺度方面,增添其他范畴的候选人;将“具有成为领导者的潜力”、“具有临时投身于环境保护NGO范畴事情的幻想和许诺”、“有小我私家生长的志愿”及“有充足的精神和工夫投入到为期一年的企图中”作为中心挑选尺度;增添“对本身/机构的将来有清楚设想”及“具有很强的适应能力”的挑选尺度。正在招募时,SEE基金会需背目的人群清楚天陈说挑选尺度。
(2)正在挑选流程方面,接纳提名造或第三方推荐的体式格局招募候选人;招募时,背目的人群清楚天陈说挑选流程;竖立候选人档案;增添初审获选比例;增添其他口试官等。

 

四,拓展项目内容及操纵体式格局。针对具有指导力潜力的人和已具有指导力的领导者两类人群,离别设想项目内容及体式格局。项目内容取体式格局需求针对指导力生长停止设想,而指导力生长可参照公域协力管理征询开辟的指导力生长模子,个中包孕四要素“清楚明白的远景规划”、“对幻想的热忱”、“深入坚决的品格”、“高水平的才能”。
(1)针对需培养的具有指导力潜力的人,能够设想“SEE绿色指导力生长事情坊”、“SEE绿色指导力生长基金”和“SEE绿色指导力生长同学会(网络)”三大模块。
- 便“SEE绿色指导力生长事情坊”内容,能够继承盘绕社会视野、小我私家生长取指导力磨炼、民间环保举动三个方面睁开,优先保存、完美、固化“社会视野取小我私家生长”事情坊内容,对“民间环保举动战略取小我私家生长”、“指导力才能提拔”、“三个月理论磨炼”事情坊内容停止革新、固化;正在体式格局上,优先完美和革新“案例理会”、“专题讨论”、“游戏”、“角色扮演”体式格局,同时实验其他的培训要领,如贸易范畴锻练练习法等。
- “SEE绿色指导力生长基金”重要为需培训的具有指导力潜力的人供应生涯补助取指导力生长补助,可用于学员观光、交换、接见、列入其他培训、研发、调研、实行立异项目、组织活动、展开跨界对话等。
- “SEE基金会指导力生长同学会”则是一个临时的、连续的网络,不单单针对需培养的具有指导力潜力的人,同时也包孕已具有指导力的领导者。经由过程同学会、成员互访、主题会议等运动,加强凝聚力,增进项目本身的文明的构成,增强学员相互之间的实地体验和互动。
(2)针对已具有指导力的领导者,能够设想“SEE绿色领导人证书”及“SEE绿色指导力生长同学会(网络)”模块。个中,“SEE绿色领导人证书”是指由SEE基金会背业界具有肯定影响力,并有肯定成绩的人发表证书,包孕政府官员、媒体人士、学者、律师等。同时,借此鼓励他们为绿色指导力项目供应连续的支撑。

 

五,停止有用的资源管理取拓展。需充分发挥SEE基金会整合资本的上风,取长补短。从资金、项目事情团队、合作伙伴、外聘专家等方面停止改进。
- 正在资金运用方面,公道并最大化天应用有限的资金。如增添对项目要害局部的投入,如课程开辟;削减对园地、学员差旅、留宿等方面的投入,勤俭资金等。
- 正在事情团队方面,竖立一收稳固的事情团队,并对项目管理人员提出具体要求,包孕充裕明白和掌握项目的定位,设想、目的,取学员、合作伙伴、资本方停止充裕沟,络续跟进、跟踪项目希望,相识项目好的方面和实行历程中存在的缺乏及结果,并提出优化和革新的发起,并深思该项目对要害人材计谋,和SEE基金会计谋的孝敬。
- 正在合作伙伴方面,继承接纳已竖立的合作伙伴挑选尺度,并发展战略合作伙伴取一样平常合作伙伴。计谋合作伙伴将能够正确连续掌握绿色指导力项目的功用定位和目的,并为目的的实现停止充裕思索和投入,而且取SEE基金会停止深度互动。一样平常合作伙伴则正在项目内容和体式格局的更新及增补方面施展本身的上风,补充计谋合作伙伴的缺乏,使项目运作得更好。同时,应络续将优异的合作伙伴生长为计谋合作伙伴。另外,SEE基金会应便项目目的、项目开辟、目的、设想取合作伙伴停止充裕相同,并予以充足的信托。
- 约请跨部门的、有前瞻性并有雄厚履历的人作为外聘专家,为项目供应支撑。

 

六,提拔影响力。影响力是公益构造的无形资产,其代价以至凌驾公益构造的无形资产,对公益构造具有重要意义。正在项目影响力拓展方面,能够实验从稀缺、威望、社会认同三方面勤奋,更好天实现项目的任务。
- 正在稀缺性方面,对峙“培养环保范畴青年首脑”的功用定位,制订连续、稳固的项目计划,并坚决天实行。正在宣扬项目时,夸大环保范畴青年首脑的重要性。另外,掌握每期学员的范围,以包管稀缺性。
- 正在权威性方面,经由过程接纳辨认开创性的议题的体式格局,竖立专业性的事情团队,吸引专业性的合作伙伴、内部专家等资本,营建立异的、主动厘革的青年首脑文明,构建绿色指导力项目的威望。同时,将绿色指导力项目建立成为中国环保首脑的摇篮,建成行之有效的、佳构的、负责任的、外乡的、具有立异性的,也作为孵化器的高端的指导力项目,特别是要正在行之有效、佳构、义务、外乡上花工夫。
- 正在社会认同方面,经由过程致力于处理行业和社会所存眷的议题,吸纳具有指导力潜力的人或已具有指导力的领导者,和掩盖天下局限等体式格局得到社会认同。

 

最初,SEE基金会需求实时跟踪项目的效果取结果,判定个中存在的缺乏,实时深思和调解,使其运作得更好。SEE基金会需求竖立连续且有用的监测取评价机制,并有用实行。需要时,涉及到项目综合的改进,能够请内部专家停止评价。项目的监测取评价能够每每项目对学员本身的结果、对学员地点机构生长的结果,和对范畴和社会的结果和影响三个方面权衡项目发生的效果取结果。

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