生长进程
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公域协力基于专业、高效的事情体式格局,依附优异的发明题目、剖析题目及解决问题的才能,高效天完成了多项评价、研发、视察、征询业务。为合作伙伴供应了高效的解决方案,发生了立异的思绪,进步了工作效率,改进了事情绩效,并对行业及社会发生了主要影响。特别是,行业性主要议题的视察取剖析激发了行业深思取举动。自建立以来,公域协力已取多家有名机构,如中国扶贫基金会、中国青少年生长基金会、北皆公益基金会、友成企业家扶贫基金会、中国妇女生长基金会、SEE基金会、腾讯公益慈悲基金会、北京乐平公益基金会、中国儿童少年基金会、上海公益事业生长基金会、浙江敦和慈悲基金会、北京青爱教诲基金会、花旗集团基金会、浙江马云公益基金会、基金会中心网、中国非公募基金会生长论坛、惠普中国有限公司、国际企图(中国)、商务社会义务国际协会(BSR)、Ruters University等竖立了严密的合作关系,为其提供优质服务,得到好评。
自2010年起, 每一年为几家大型公益构造品牌项目供应项目评价,展现项目效果,并提供征询发起。
为北京市民间组织管理局供应社会资源整合政策征询, 成为政策制订出台的根蒂根基。
受国际企图拜托, 对“北京活动儿童生长教诲项目”的相关性、有效性、效力、影响及可持续性停止了综合分析。为了增进项目持续发展,评价方对项目胜利形式停止了总结,并对项目整体生长和项目操纵提出了几点发起。
为北皆公益基金会供应战略规划征询, 对增进其管理水平的进步,总结经验和经验,构成发起供理事会参考。
2010年起一连获中国扶贫基金会赞助, 每一年公布行业动态趋向剖析,出书《中国第三部门视察讲演》,被业内视为必读物,并被局部高校非营利构造管理专业列为硕士研究生及博士研究生必读物及参考书。
获中国非公募基金会生长论坛赞助, 公布《中国非公募基金会内部管理研讨讲演》。《讲演》理会中国非公募基金会内部管理状态,增进中国非公募基金会改进内部管理。
公域协力于2009年12月~2010年4月为“HP‘惠出好生涯’大学生村官乡村信息化建设项目”供应项目设想咨询服务, 于2010年正在安徽合肥、福建福州、四川成都、河北石家庄四天展开社区项目方案设计培训,指导大学生村官正在乡村展开种种信息化运动,勉励大学生村官经由过程信息化为乡村、农人、农业谋福利。
为中国青少年生长基金会供应计谋深思评价, 为其兴办20年后开辟新10年供应了独到的征询发起。
受中国扶贫基金会拜托, 对由中国扶贫基金会实行的“曹德旺曹晖2亿元扶贫善款赞助项目”的需求、设想、实行历程、效果,项目的立异性、可复制性、可持续性停止自力第三方评价。评价效果显现2亿元善款正确、实时抵达受助者手中,加强了捐赠人对扶贫基金会的信托度和自信心,表现了扶贫基金会的问责才能和公信力,为扶贫基金会得到更多来自群众和企业、企业家等捐赠供应了有力的证实。
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