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行业视察
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经由30年的生长,中国大陆的第三部门及其外部环境发作了伟大转变,并进入了一个要害的生长期间。我们对中国第三部门的生长近况、将来趋向、外部环境停止体系的视察和批评,对外乡履历和经验停止周全的总结,对基础性、杠杆性、前驱性的案例停止理会。我们编撰系列视察讲演,希冀鞭策部门范例的竖立并构成有用的内部整合机制。 我们的行业视察正成为第三部门的风向标。

企业员工自愿效劳是CSR 的主要局部,但正在中国企业其实不广泛。壳牌中国正在那方面是发头羊。其员工自愿效劳异常胜利,为中国企业供应了极好鉴戒。

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中国扶贫基金会一年一度的捐赠人大会实现了捐赠人干系管理的目的,践行了捐赠人管理的理念,可成为公益构造应用该实际的优越范本。

今天,中国公益部门正超出“单打独斗”、“一盘散沙”的阶段,走向建立“共同体”的新阶段。那一转变将对当前和将来中国公益以致社会发生伟大影响。转变是如何发作的?详细情势如何?有什么重要意义?将来趋向又将如何?

正在“筹款论好汉”公益圈里,公益构造如何成为文明情况、社会良性划定规矩的建设者?成为取民众共创代价、鞭策厘革的引领者? 中国扶贫基金会提议的2014“善行者”公益徒步运动回覆了这个问题。

谢丽芳是一名将艺术融进生命,把生命献给公益的画家和美术教育家,她主持的“蒲公英举动”被赞助方项目官员以为是赞助过的最胜利的项目之一。她是如何的一个人?如何做到那统统的?