战略规划

战略规划资助构造改进其得到希冀的、能够的结果的时机,资助构造:
▶ 深思已往
▶ 为将来做预备
▶ 构建构造有序前进、转变的框架
▶ 竖立使构造有用分派资本实现目的的战略

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康晓光传授从“项目计划的立异取生长”和“人的生长”两个方面解读“蒲公英举动”项目案例。

中国人民大学非营利构造研究所10月推出《行之有效的外乡赞助之讲——何进的思索取理论》研讨讲演!

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康晓光传授提出赞助奇迹的四层目的:一个个好的公益项目-竖立公益项目集群-停止公益全行业建立-鞭策社会厘革。

《行之有效的外乡赞助之讲——何进的思索取理论》从七个方面谈赞助者的定位。

公域协力管理征询9月推出《做不一样的基金会:公域协力管理征询的代价发明6条赞助发起》!

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